Nunca foi tão fácil abrir um escritório de contabilidade. Apesar de parecer uma afirmação difícil de acreditar, dado que o mercado financeiro está em fase de recuperação após a pandemia e outros fatores negativos.

Contudo, é possível, sim, ter sucesso na abertura do seu negócio, se você fizer escolhas assertivas e investir no nicho certo, como o mercado contábil, por exemplo, que está em alta. Nesse sentido, se você é um jovem empreendedor, está na hora de começar a pensar em franquia de contabilidade.

Independentemente do cenário econômico, o trabalho de um contador é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Segundo o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), a área registra uma das maiores taxas de empregabilidade do Brasil, com 93,8% de profissionais empregados. Ou seja, é um nicho que possui muita  demanda e está aquecido!

Por isso, a franquia de contabilidade é a grande “sacada” do momento. Afinal, o jovem empreendedor que está começando, além de não ter muita experiência, também não tem muitos recursos para investir. Porém, usando a marca de um escritório que já é reconhecido pelos clientes, ele não precisa construir tudo do zero como os outros contadores fazem. 

O franqueador já fez o trabalho mais complicado e criou uma base sólida, então, ele só precisa seguir o modelo de negócio que deu certo!

Achou interessante a proposta? Ela pode melhorar: a Gestão Contabilidade faz todo o trabalho por você, com todos os benefícios da franquia de contabilidade. Confira abaixo!

O que a Gestão Contabilidade oferece para o franqueado?

A Gestão oferece todo um ecossistema de produtos e treinamentos ao jovem empreendedor que deseja abrir uma franquia e não sabe por onde começar.. 

Só com a Gestão Contabilidade você tem acesso às melhores tecnologias do mercado, suporte de uma equipe especializada, materiais de apoio e reconhecimento como um escritório notável.

Muitas empresas ainda dependem de métodos ultrapassados para atender o cliente, e possuem no seu time apenas pessoas focadas em fazer lançamentos e resolver questões burocráticas. 

Com a Gestão você não vai precisar fazer nada disso. Enquanto ficamos responsáveis pelo atendimento e toda a parte operacional, você fica livre para captar e gerir seus clientes e prestar consultoria.  

Confira abaixo os benefícios que a Gestão Contabilidade oferece aos seus franqueados:

  • Consultoria
  • Contabilidade
  • Controladoria para pequena empresa
  • BPO financeiro
  • Treinamento/Mentoria

Consultoria

Com a consultoria da Gestão, você tem a garantia de fazer parte de um modelo de negócio já testado inúmeras vezes.  Você não estará sozinho e todos os erros e aprendizados da empresa franqueadora são repassados aos franqueados.

Aqui o profissional recém formado passa por uma espécie de metodologia para oficializar o trabalho: marketing/comercial para prospectar novos negócios, e até como se comportar em reunião e se apresentar para o cliente, ou seja, você terá a nossa consultoria em todo o processo de abertura e manutenção do seu negócio.

Contabilidade

A franqueadora fica responsável por toda a parte contábil e fiscal, como por exemplo:

  • Fechamentos dos balancetes, entrega de obrigações acessórias e orientações necessárias;
  • Orientação e controle de aplicação dos dispositivos legais vigentes, sejam federais, estaduais ou municipais;
  • Escrituração dos registros fiscais de IPI e/ou ICMS e/ou ISS e/ou SPED (Contábil, Fiscal, PIS/COFINS), apuração e elaboração das guias dos impostos e de informação;
  • Manutenção e registro  dos empregados;
  • Elaboração da Folha de Pagamento dos empregados e de Pró-Labore, bem como das guias dos encargos sociais e tributos afins a serem recolhidos pela empresa.

Controladoria para pequena empresa

Com o auxílio da Gestão Contabilidade, você pode desenvolver outras formas de trabalho que agregam valor ao serviço, como a controladoria, por exemplo, que é um trabalho bem melhor remunerado.

O controller ou gerente de controladoria tem a responsabilidade de coordenar os processos de gestão econômica, financeira e patrimonial da empresa, fazendo um estudo tanto do ambiente interno como do externo. E só é possível fazer isso com a consolidação das informações apresentadas nos relatórios elaborados pelo seu setor.

BPO Financeiro

Além de cuidar das obrigações fiscais dos seus clientes, como falamos acima, também ficamos responsáveis pelo setor financeiro da empresa. É isso que um BPO Financeiro faz.

A sigla, que significa Business Process Outsourcing, terceiriza os processos de negócio principalmente de atividades que não são relacionadas ao objetivo principal da organização. É um grande facilitador, principalmente para aquelas empresas que estão apertadas para contratar pessoas especializadas em gestão financeira.

Conheça alguns serviços que são terceirizados e realizados por profissionais especialistas:

  • Contas a pagar e a receber;
  • Fluxo de caixa;
  • Faturamento.

Treinamento/Mentoria

Além de tudo isso, a Gestão Contabilidade oferece ao franqueado a atenção de uma equipe preparada e com know-how que guiará os desafios que surgem na vida do jovem empreendedor, ajudando a superá-los e crescer com eles.

São diversos tipos de treinamentos que o franqueado recebe: vendas, onboarding do cliente, uso de ferramentas e tecnologias no dia a dia. E eles podem acontecer on-line, em tempo real, ou com vídeos que a franqueadora tem produzido.